In spatele companiilor de succes care performeaza an de an sta de regula un management al performantei cu ajutorul caruia se optimizeaza fiecare proces operational, se stabilesc indicatori de performanta adecvati, metode de masurare corecte si se monitorizeaza rezultatele.
Toate activitatile desfasurate in cadrul unui business pot fi vazute sub forma unui proces. Procesul are date de intrare, date de iesire, precum si o durata de viata. El poate fi segmentat, analizat si modificat in vederea obtinerii celor mai bune rezultate.
DE CE SA PARTICIPI LA UN ASTFEL DE TRAINING?
- pentru a intelege care sunt principalele procese si fluxuri intr-o organizatie
- pentru a stabili indicatori de performanta adecvati fiecarui proces
- pentru a sti cum sa masori si sa monitorizezi performanta
- pentru a integra in activitatea ta concepte din metoda LEAN SIX SIGMA
CURICULA TRAINING:
- Procese si fluxuri
- Managementul proceselor
- Implementarea si utilizarea unui sistem de management al performantei bazat pe Balanced Scorecard
- Indicatorii de performanta (KPIs)
- Lean Six Sigma – prezentare, principalele concepte & metode
Cursul este sustinut de ALICE TIRSEA
Cu o experienta de peste 10 ani in Managementul Resurselor Umane si Management Operational, experienta acumulata intr-o singura companie multi-nationala unde s-a dezvoltat de la statutul de junior pana la statutul de Director General, Alice Tirsea este fondatorul acestui program si Managing Partner la compania yourCOO.
Perioada de desfasurare
15 – 16 martie (Grupa 1) si 22 – 23 martie (Grupa 2)
Costuri
Early booking (pana la 31/12):
- 170 Euro + TVA – modulul financiar
Costul din ianuarie 2013:
- 200 Euro + TVA – un modulul financiar
Numar participanti: 20
Modalitatea de plata:
50% la inscriere in cazul in care se opteaza pentru intreg program (urmand sa se plateasca diferenta de 50% inainte de al 4-lea modul) sau 100% la inscriere in cazul in care se opteaza doar pentru un singur modul
Ai putea fi interesat de INTREG PROGRAMUL sau de unul dintre modulele de mai jos:
